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廖燁明律師牽頭的中銀房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)在某地協(xié)助近百業(yè)主處理與開發(fā)商之間的產(chǎn)權(quán)式商鋪委托經(jīng)營(yíng)糾紛，通過密切與法院、住建局協(xié)調(diào)溝通，采取訴前保全、深挖開發(fā)商未登記不動(dòng)產(chǎn)、論證多個(gè)主體連帶責(zé)任、統(tǒng)一指導(dǎo)業(yè)主依法維權(quán)等方式，近期成功協(xié)助推動(dòng)糾紛各方達(dá)成一攬子和解協(xié)議，實(shí)現(xiàn)良好的糾紛解決社會(huì)效果。

本糾紛肇始于開發(fā)商將集中式商場(chǎng)綜合體分割成小面積單獨(dú)售賣并單獨(dú)辦證，在銷售時(shí)同時(shí)指定另一經(jīng)營(yíng)公司與業(yè)主簽訂委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議，由該經(jīng)營(yíng)公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)商鋪并向業(yè)主支付租金（該模式被稱為售后返租產(chǎn)權(quán)式商場(chǎng)模式）。從物理外觀上看，產(chǎn)權(quán)面積之間無任何界限，業(yè)主難以辨認(rèn)自己產(chǎn)權(quán)對(duì)應(yīng)的面積，經(jīng)營(yíng)公司打亂產(chǎn)權(quán)界限，統(tǒng)一裝修并對(duì)外出租經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)過程中，商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不善，經(jīng)營(yíng)公司長(zhǎng)期拖欠業(yè)主租金。但業(yè)主維權(quán)時(shí)卻遇到重重阻礙，包括但不限于：經(jīng)營(yíng)公司為“空殼”公司，缺乏責(zé)任財(cái)產(chǎn)；開發(fā)商不是委托經(jīng)營(yíng)的合同主體并與經(jīng)營(yíng)公司之間進(jìn)行了形式上的責(zé)任切割；業(yè)主分散，每個(gè)人損失金額不一，計(jì)算方式不一，導(dǎo)致單個(gè)業(yè)主維權(quán)成本較大，組織業(yè)主面臨較大難題；開發(fā)商暴雷，實(shí)際控制人失聯(lián)，已登記財(cái)產(chǎn)均被查封，潛在有價(jià)值財(cái)產(chǎn)未知等疑難問題。

中銀團(tuán)隊(duì)介入后，迅速組建5人工作團(tuán)隊(duì)，在全面分析本糾紛所有事實(shí)及法律因素后，采取適當(dāng)方式將業(yè)主劃分成若干小組通過信息手段組織各項(xiàng)工作，收集調(diào)查大量證據(jù)，深入研究責(zé)任主體問題論證開發(fā)商因其聯(lián)立合同的性質(zhì)而負(fù)有連帶責(zé)任，前往轄區(qū)房地產(chǎn)主管等部門查找開發(fā)商未保全的財(cái)產(chǎn)。經(jīng)過大量努力，中銀團(tuán)隊(duì)查找到開發(fā)商未初始登記的200多個(gè)地下停車位及若干商鋪等資產(chǎn)，經(jīng)與管轄法院充分溝通，法院同意對(duì)開發(fā)商部分資產(chǎn)進(jìn)行訴前保全。在此情況下，中銀律師團(tuán)隊(duì)協(xié)助業(yè)主方與開發(fā)商、經(jīng)營(yíng)公司一方開展了持續(xù)談判，在強(qiáng)大壓力和有效策略下開發(fā)商自認(rèn)構(gòu)成連帶責(zé)任的有力事實(shí)。經(jīng)資產(chǎn)盤點(diǎn)，最終達(dá)成由業(yè)主方設(shè)立公司實(shí)體全盤接收案涉商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理并將開發(fā)商訴前保全財(cái)產(chǎn)折價(jià)給業(yè)主方的和解協(xié)議。長(zhǎng)期紛擾眾多業(yè)主的疑難復(fù)雜糾紛得到各方均接受的處理結(jié)果。中銀律師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和職業(yè)道德得到廣大業(yè)主的好評(píng)。